چالش‌ها و راهکارهای استخدام نسل جدید
نسل جدید یا نسل زد به افرادی گفته می‌شود که بین سال‌های ۱۳۷۳ تا ۱۳۸۹ شمسی متولد شده‌اند.
این نسل با تکنولوژی و ارتباطات دیجیتالی از بدو تولد آشنا بوده و به‌عنوان نسل تکنولوژیکی، نسل نت (اینترنت) یا بومی‌های دیجیتال شناخته می‌شوند.
این نسل به‌عنوان نسلی که با وسایل الکترونیکی، رسانه‌های اجتماعی و جهان آنلاین بزرگ شده‌اند، معروف هستند. آنها عموماً در زمینه‌ی فناوری و دانش چندرسانه‌ای توانمندند. همچنین، این نسل به‌عنوان نسلی شناخته می‌شود که به مسائل اجتماعی و محیط زیست علاقه دارند و بر فعالیت‌های مدنی اثر گذاشته‌اند.
کارکنان نسل جدید در حال ورود به بازار کار هستند و با توجه به ویژگی‌ها و ترجیحات خاص خود، چالش‌ها و فرصت‌هایی را برای کارفرمایان و مدیران ایجاد می‌کنند. در این مقاله به بررسی این چالش‌ها و راهکارهایی برای استخدام و حفظ این نسل پردام.
چالش‌های استخدام نسل جدید
نسل جدید با توجه به تجربیات و ارزش‌های خود، انتظارات و نیازهای متفاوتی از محل کار و کارفرمایان خود دارند.
برخی از چالش‌های استخدام این نسل عبارتند از:
-
جذب توجه نسل جدید:
این نسل با تعداد زیادی از اطلاعات و پیام‌های دیجیتال روزانه مواجه هستند و برای جلب توجه آنها نیاز به استراتژی‌های خلاقانه و متمایز دارید. این نسل به دنبال محتوای جذاب، مفید و ارزشمند هستند و برای انتخاب یک فرصت شغلی، به برند، اعتبار و ماموریت سازمان توجه می‌کنند. بنابراین، برای جذب این نسل باید از رسانه‌های اجتماعی، وبسایت، ویدئو، پادکست و سایر ابزارهای دیجیتال به‌طور موثر استفاده کنید و ارزش‌ها و فرهنگ سازمان خود را به‌خوبی ارائه دهید.
-
رقابت با سایر کارفرمایان:
نسل جدید به‌عنوان نسلی با استعداد، توانمند و متنوع، مورد توجه بسیاری از کارفرمایان قرار گرفته‌اند. این نسل به دنبال شغل‌هایی هستند که به آنها امکان رشد، یادگیری، خلاقیت و تأثیرگذاری را بدهند. آنها همچنین به دنبال مزایایی مانند حقوق مناسب، انعطاف‌پذیری، تعادل کار و زندگی، امنیت شغلی و محیط کار مثبت هستند. بنابراین، برای استخدام این نسل باید با سایر کارفرمایان رقابت کنید و نقاط قوت و تمایز خود را به‌وضوح نشان دهید.
-
انطباق با فرهنگ سازمانی:
نسل جدید به دنبال شغل‌هایی هستند که با ارزش‌ها و هویت آنها هم‌خوانی داشته باشند. این نسل به فرهنگ سازمانی اهمیت می‌دهند و از کار در سازمان‌هایی که به مسائل اجتماعی و محیط زیست حساس هستند، حمایت می‌کنند. بنابراین، برای استخدام این نسل باید فرهنگ سازمانی خود را با ارزش‌ها و انتظارات آنها سازگار کنید و از ارتباط باز و شفاف با آنها برخوردار باشید.
راهکارهای استخدام نسل جدید
برای موفقیت در استخدام نسل جدید، باید از روش‌ها و ابزارهای مناسب استفاده کنید و با توجه به ویژگی‌ها و نیازهای این نسل، استراتژی‌های خود را طراحی و اجرا کنید.
برخی از راهکارهای استخدام این نسل عبارتند از:
– ثبت آگهی در سایت‌های کاریابی:
این روش یکی از ساده‌ترین و پرکاربردترین روش‌ها برای اطلاع‌رسانی درباره موقعیت‌های شغلی است. شرکت‌ها می‌توانند با ثبت آگهی در سایت‌های کاریابی معتبر، به دنبال نیروهای مناسب باشند.
– انتشار آگهی شغلی در شبکه‌های اجتماعی:
این روش یکی از روش‌های نوین و موثر برای جذب نیرو است. شرکت‌ها می‌توانند با استفاده از شبکه‌های اجتماعی مانند لینکدین، فیس‌بوک، توییتر و اینستاگرام، به ارتباط با نیروهای متخصص و متناسب با فرهنگ سازمانی خود برسند.
– شبکه‌سازی برای جذب و استخدام:
این روش به معنای استفاده از ارتباطات شخصی و حرفه‌ای برای یافتن نیروهای مناسب است. شرکت‌ها می‌توانند با اعتماد به توصیه‌های کارکنان، مشتریان، همکاران، دوستان و آشنایان خود، به دنبال نیروهای مورد اعتماد و با تجربه باشند.
– شرکت در رویدادهای کار و استخدام:
این روش به معنای حضور در مکان‌هایی است که افراد متخصص و علاقه‌مند به یک حوزه خاص در کنار هم جمع می‌شوند. شرکت‌ها می‌توانند با شرکت در کنفرانس‌ها، سمینارها، کارگاه‌ها، نمایشگاه‌ها و مسابقات مرتبط با حوزه کاری خود، با نیروهای متبحر و متناسب با نیازهای خود آشنا شوند.
– جذب نیروی کار با روش هد هانتینگ:
این روش به معنای جستجو و دعوت از نیروهای متخصص و موفق که در حال حاضر در شرکت‌های دیگر مشغول به کار هستند، است. شرکت‌ها می‌توانند با استفاده از اطلاعات موجود در شبکه‌های اجتماعی و سایت‌های کاریابی، به دنبال نیروهایی باشند که دارای سوابق کاری قوی و مهارت‌های بالایی هستند و آنها را با پیشنهادات جذاب به خود جذب کنند³.
– استفاده از سرویس‌های آنلاین مصاحبه:
این روش یکی از روش‌های جدید و کارآمد برای جذب نیرو است. شرکت‌ها می‌توانند با استفاده از سرویس‌های آنلاین مصاحبه، به صورت زنده یا ضبط شده، با متقاضیان ارتباط برقرار کنند و از صلاحیت‌ها و توانایی‌های آنها اطمینان حاصل کنند.
