دوره های حضوری

آموزش‌های حضوری
هنر مدیریت

آموزش‌های هنر مدیریت شامل معرفی تخصص‌ها و مهارت‌های مدیریت و رهبری بر خود تا کسب و کار می‌باشد.

در کلیه آمورش‌ها به طور ویژه بر یادگیری تکنیک‌ها و روش‌های کاملا کاربردی و در عین حال به زبان ساده تمرکز شده است تا هر فردی که بر فرد دیگر، بر گروه، بر کسب و کار، بر شرکت و یا سازمان مدیریت می‌کند، به این مهارت‌ها نیاز دارد.

آموزش‌های توسعه مهارت‌های شغلی، مهارت‌های هوش هیجانی و مهارت ارتباطی برای تمامی افراد مناسب است چرا که محور مطالب آن مدیریت بر خود و توسعه فردی است.

نظرات و بازخوردهای دانش‌پذیران دوره‌های حضوری و غیر حضوری «هــنـر مدیریت» تثبیت کننده اثربخشی و جذابیت آن‌هاست.

عنوان آموزش تاریخ برگذاری مبلغ سرمایه گذاری
4 خرداد
4،995،000 تومان
15 تیر
4،995،000 تومان
5 مرداد
4،995،000 تومان
26 مرداد
4،995،000 تومان
13 مهر
11 آبان
9 آذر
12،974،000 تومان

کارگاه آموزشی تفویض اختیار و رهبری

رازهای رهبری کارکنان، تسلط بر زمان و تیم

4 خرداد 1403

  • 00روز
  • 00ساعت
  • 00دقیقه
  • 00ثانیه

سرفصل‌ها

رمز گشایی از قدرت تفویض اختیار

  • موانع پنهان تفویض اختیار
  • هنر اعتماد سازی
  • گام کلیدی انتخاب درست
  • ایجاد سیستم نظارتی اثربخش
  • تقویت انگیزه و تعهد
  • مهارت‌های مدیریت زمان

تکنیک‌های قدرتمند برای افزایش بهره‌وری و کارایی

  • ساخت برنامه عملی
  • غلبه بر اهمال کاری
  • تمرکز و خلاقیت

تیم سازی، رمز موفقیت در دنیای امروز

  • ارتباطات اثربخش
  • ایجاد تعارض سازنده
  • تقویت روحیه تیمی

مزایای شرکت در دوره

- افزایش بهره‌‍وری و کارایی
- کاهش استرس و اضطراب در کار
- بهبود روابط با اعضای تیم
- افزایش انگیزه و تعهد
- رشد و توسعه فردی
- کسب مهارت‌‍‌های رهبری
- با شرکت در این دوره؛ رازهای رهبری و تسلط بر زمان، تیم و اختیار را خواهید آموخت و با به کار گیری تکنیک‌ها تبدیل به یک رهبر موفق و کارآمد خواهید شد.

کارگاه آموزشی استخدام حرفه‌ای

15 تیر 1403

  • 00روز
  • 00ساعت
  • 00دقیقه
  • 00ثانیه

سرفصل‌ها

  • استخدام استراتژیک
  • طراحی شغل با روش‌های کاربردی
  • سیاست‌های جذب نسل جدید
  • الزامات ساخت برند کارفرمایی
  • طراحی فرایند استخدام چابک
  • روش‌های کارمندیابی موفق
  • مهارت‌های سنجش و مصاحبه
  • مدیریت حفظ کارکنان
  • وفادارسازی کارکنان
  • مدیریت بهبود عملکرد کارکنان
  • سیاست‌های جانشین پروری

مزایای شرکت در دوره

بهبود عملکرد مدیریتی و رضایت کارکنان
افزایش سرعت و کیفیت استخدام
یادگیری مهارت سنجش در مصاحبه
بهبود تصمیم گیری در مدیریت عملکرد کارکنان
کسب مزیت رقابتی منابع انسانی در دنیای پر چالش امروز

کارگاه آموزشی سیستم سازی کسب و کار

5 مرداد 1403

  • 00روز
  • 00ساعت
  • 00دقیقه
  • 00ثانیه

سرفصل‌ها

  • مفهوم سیستم
  • گام‌های سیستم سازی
  • شناسایی فرایندهای کلیدی در کسب و کار
  • ثبت و تدوین فرایندها به صورت گام به گام
  • آموزش کارکنان در مورد فرایندها و وظایف خود
  • رصد عملکرد فرایندها و اعمال تغییرات لازم

مزایای شرکت در دوره

یادگیری گام به گام سیستم سازی
یادگیری ابزارها و تکنیک‌های لازم برای پیاده سازی سیستم
توانایی سیستم سازی کسب و کار خود
افزایش راندمان، سودآوری و ثبات
کاهش وابستگی به افراد
ایجاد فرصت برای رشد و توسعه
کسب مزیت رقابتی در دنیای پر چالش امروز

کارگاه آموزشی رازهای مدیریت حفظ کارکنان

26 مرداد 1403

  • 00روز
  • 00ساعت
  • 00دقیقه
  • 00ثانیه

سرفصل‌ها

  • عوامل موثر بر رفتار کارکنان
  • معرفی نظریه‌های مختلف رفتار سازمانی
  • تکنیک‌های افزایش تعهد و انگیزه کارکنان
  • معرفی تکنیک‌های مختلف پاداش و تشویق
  • موردهای موفق از تکنیک‌های افزایش تعهد و انگیزه
  • تمرین عملی: طراحی یک برنامه برای افزایش تعهد و انگیزه در کارکنان
  • اصول ایجاد یک محیط کاری مثبت و پویا
  • راهکارهای حل تعارضات در محیط کار
  • مهارت‌های ایجاد تعامل و همکاری بین کارکنان

مزایای شرکت در دوره

توانایی مدیریت رفتار کارکنان
افزایش تعهد، انگیزه و کارایی
ایجاد یک محیط کاری مثبت و پویا
کاهش تعارضات و تنش‌ها
افزایش راندمان و سودآوری

دوره جامع

مدیریت منابع انسانی

13 مهر، 11 آبان، 9 آذر

دوره جامع مدیریت منابع انسانی

  • چالش‌های نوین حوزه منابع انسانی و راهکارهای مقابله با آن‌ها
  • طراحی ساختار و مشاغل سازمانی
  • مراحل برنامه ریزی منابع انسانی
  • منابع و کانال‌های نیرویابی
  • روش‌های مصاحبه و گزینش موثر
  • جامعه پذیری
  • بهسازی و نگهداشت کارکنان
  • مدیریت عملکرد
  • طراحی کارراهه شغلی
  • سیستم ‌های جبران خدمات
  • طراحی نظام پاداش و تنبیه
  • مدیریت تفاوت‌های نسل‌های کاری
  • توانایی مدیریت اثربخش منابع انسانی
  • افزایش تعهد و وفاداری کارکنان
  • موفقیت در رقابت جذب نیروی کار
  • افازیش راندمان و سودآوری
  • صاحبان کسب و کار
  • مدیران
  • کارآفرینان
  • افرادی که به دنبال راه‌اندازی کسب و کار هستند
  • افرادی که به دنبال ارتقای مهارت‌های رهبری خود هستند
  • ارائه نکات عملی و کاربردی به زبان کاملا ساده
  • فضای پرسش و پاسخ
  • تمرینات عملی و انجام کار کارگاهی
  • مطالعات موردی
  • پشتیبانی بعد دوره

مدرس این آموزش‌ها چه کسی است؟

علیرضا فلاحتی

استراتژیست مدیریت منابع انسانی

مشاور و مدرس سیستم سازی کسب و کار

مربی توسعه فردی

طراح و آموزگار مهارت‌های شغلی مدیران و کارمندان

سوابق تحصیلی

کارشناسی ارشد مدیریت اجرایی از دانشگاه پونا هندوستان

دکترای مدیـــریــت کــــــســــــب و کار از دانشگاه تهران

سوابق اجرایی

  • مشاور کسب و کار و مدیریت منابع انسانی در بیش از 20 شرکت در صنایع گردشگری، توسعه نرم افزار، تولید لوازم خانگی، تجهیزات پزشکی، حمل و نقل دریایی و لجستیک، ترجمه، الکترونیک، تولید پوشاک، رستوران، تاسیسات ساختمان
  • برگزاری بیش از هزار نفر ساعت کلاس آموزشی
  • مربی توسعه فردی ده‌ها مدیر و کارآفرین
  • مدیریت گروه شرکت‌های نیلگام به مدت هفت سال
روز :
ساعت :
دقیقه :
ثانیه

جهت بهره‌مندی از این تخفیف کلمه «آموزش» رو به شماره زیر پیامک کنید
09194226885

30% تخفیف آموزش‌های غیر حضوری تا ۲۰ مرداد