مشاوره سازمانی

خدمات طراحی و پیاده‌سازی سیستم‌های مدیریت

بدون تردید موفقیت یک صاحب کسب و کار یا مدیر یک مجموعه در گرو سیستم‌ها، روش‌ها و پیاده سازی صحیح و حرفه‌ای نظام‌های مدیریتی  در کسب و کار است.

مدیران بسیاری علی الرغم دارا بودن کسب و کار موفق با مشکلاتی همچون؛ درست انجام نشدن فعالیت‌ها توسط کارکنان، عدم پیشرفت کارها در زمان عدم حضورشان در شرکت، عدم موفقیت در تامین نیروی انسانی توانمند و کارآمد، ناهماهنگی‌ها و اشتباهات متوالی در انجام کارها، عدم تحقق اهداف توسط کارکنان و مدیران، نارضایتی و بی انگیزگی کارکنان، عدم ارتباطاات موثر میان فردی بین کارکنان، احساس تبعیض و بی‌انصافی در کارکنان علی الرغم تلاش‌های صورت گرفته مدیریت، ترک کار ناگهانی کارمندان توانا، مهارت‌های کم کارکنان و بسیاری موارد دیگر رو به رو هستند.

ما پس از رویارویی با بسیاری از چالش‌های این چنینی مدیران در شرکت‌های بزرگ و کوچک و صنایع گوناگون، و با توجه به دانش و تجربه حرفه ای خود  در ارائه راه حل های موثر برای مشکلات شرکت‌ها و دغدغه‌های مدیران و صاحبان کسب‌ و ‌کار، خدمات سیستم سازی کسب و کار،

و پیاده سازی نظام های مدیریت منابع انسانی را ارائه می‌نماییم. و بر این باور هستیم که در ارائه راه‌حل‌های مدیریت کارکنان و چالش‌های کسب و کار و همچنین آموزش موثر در جهت بهبود عملکرد و توسعه مهارت‌های کارمندان توانا هستیم و به این واسطه اثربخشی خدمات خود را به طور کامل تضمین می‌کنیم.

مدیران پس از اجرای راه حل‌های ارائه شده در کسب و کارشان؛ تا زمان اطمینان از پیاده سازی سیستم‌ها و پیشرفت کسب و کار و بهبود عملکرد کارکنان همراهی خواهند شد و بدون تردید کسب و کار و زندگیِ بهتری خواهند داشت!

اگر شما دغدغه‌های زیر را دارید؛ مشاوره سازمانی برایتان مفید و اثربخش خواهد بود:

  • برای تامین نیروی انسانی و استخدام مشکل دارید.
  • احساس می‌کنید کارمندان فعالیت‌های خود را به درستی انجام نمی‌دهند.
  • زمان زیادی در محل کار خود هستید و اگر نباشید کارها به درستی پیش نمی‌روند.
  • از واگذاری کارهای حساس به کارمندان نگران هستید.
  • کارمندان در سازمان بی انگیزه هستند و مستقیم یا غیرمستقیم گلایه می‌کنند.
  • کارمندان با هم رفتار خوبی ندارند و بین آن‌ها تعارض وجود دارد.
  • دائما باید کارها را پیگیری کنید تا از درست انجام شدن آن‌ها اطمینان حاصل کنید!
  • کارمندان گلایه دارند که کارشان دیده نمی‌شود و بین آن‌ها فرق می‌گذارید.
  • کارمندان قوانین و مقررات سازمان را رعایت نمی‌کنند.
  • کارمندانی که تمایل دارید در سازمان بمانند؛ استعفا می‌دهند.
  • کارمندان به هدف‌های تعیین شده نمی‌رسند.
  • کارمندان حاضر به آموزش دیدن نیستند.
  • آموزش‌هایی که برای کارمندان برگذار می‌کنید اثربخش نیستند.
  • کنترل کارکنان انرژی زیادی از شما می‌گیرد.

مشاوره سازمانی به شما کمک می‌کند وضعیت موجود سازمان خود را ارزیابی کرده و با توجه به برنامه‌های کسب و کار خود متوجه شوید جریان‌های کاری توسط مدیران و کارمندان به درستی پیش ‌می‌روند یا خیر؛ تا برای آن‌ها هدف‌گذاری و برنامه ریزی‌کرده و سازمان خود را حرفه‌ای اداره کنید.

شرح خدمات در ادامه دسته بندی شده و هر یک از خدمات به صورت مجزا قابل انجام است.

طراحی ساختار سازمانی

  • پایش و تجزیه اهداف سازمان
  • ترسیم چارت با توجه به اهداف و استراتژی کسب و کار
  • مهندسی تشکیلات سازمان از جمله تجزیه و تحلیل مشاغل و طراحی شغل
  • تدوین شناسنامه شغل و شفاف سازی وظایف کارکنان
  • تعریف ارتباطات کاری و حوزه اختیارات افراد
  • ایجاد یا عارضه یابی واحد منابع انسانی
  • آموزش کلیه فعالیت‌های طراحی و تدوین ساختار سازمانی به مدیران و کارشناسان مجموعه

سیستم سازی کسب و کار

  • عارضه‌یابی جریان‌های کاری و تعیین نقاط قابل بهبود
  • مکتوب کردن رویه‌های سازمانی
  • تدوین فرایندهای کاری و رسم فلوچارت‌ها
  • نگارش دستورالعمل‌ها و تدوین فرم‌های مورد نیاز
  • آموزش کلیه فعالیت‌های سیستم سازی به مدیران و کارشناسان
  • نظارت بر پیاده سازی و اجرای سیستم‌های طراحی شده و بهینه سازی آن‌ها

جذب و استخدام

  • برنامه‌ریزی منابع انسانی
  • نیاز سنجی و برنامه ریزی جذب نیرو
  • طراحی فرایند استخدام
  • طراحی مدل شایستگی
  • بهبود برند کارفرمایی و توانایی جذب کیفی و کمی منابع انسانی
  • انجام مصاحبه‌های CBI

طراحی و پیاده سازی سیستم کنترلی

  • شناسایی نقاط کنترل
  • تدوین فرم‌های کنترلی
  • آموزش پیاده‌سازی سیستم کنترلی به مدیران
  • آموزش تدوین گزارش کنترلی به کارمندان
  • نظارت بر پیاده سازی سیستم کنترل توسط مدیران

طراحی و پیاده سازی نظام مدیریت و ارزیابی عملکرد

  • شناسایی و طراحی اهداف مشاغل
  • تدوین شاخص‌های کلیدی عملکرد
  • طراحی فرم ارزیابی هر شغل
  • طراحی توافقنامه عملکرد هر شغل
  • نظارت بر پیاده سازی و اجرای سیستم‌های طراحی شده
  • طراحی و نگارش استاندارد نمره دهی برای هر شغل
  • نگارش دستورالعمل نظام مدیریت عملکرد
  • طراحی سیستم آموزش و توسعه کارکنان
  • آموزش تعیین انتظارات و توافق عملکرد به متولیان ارزیابی عملکرد
  • آموزش مربی‌گری و تدریس سازمانی به منظور تشکیل بانک اساتید درون سازمانی

سیستم جبران خدمات و اداری

  • طراحی کارراهه شغلی و گریدینگ مشاغل
  • طراحی نظام حقوق و دستمزد
  • روابط کار و امور اداری شامل وحدت رویه اقدامات اداری، اطمینان از رعایت قوانین جاری کشور در حوزه روابط کار و سلامت کارکنان
  •  

جهت دریافت جزئیات این خدمت با ما در ارتباط باشید

روز :
ساعت :
دقیقه :
ثانیه

جهت بهره‌مندی از این تخفیف کلمه «آموزش» رو به شماره زیر پیامک کنید
09194226885

30% تخفیف آموزش‌های غیر حضوری تا ۲۰ مرداد