توضیحات

معرفی دوره:

مدیریت منابع انسانی دارای کارکردهای بسیاری است که سرچشمه تمام آن‌ها استخدام و تثبیت کننده‌ی استخدام حرفه‌ای دارا بودن نظام مدییت عملکرد صحیح و کارآمد است.

در این آموزش به مهم‌ترین و اساسی‌ترین کارهایی که برای استخدام کارکنان باید انجام دهیم پرداخته شده است و چگونگی کارمندیابی چابک و مصاحبه و سنجش موثر مورد بحث قرار گرفته است.

همچنین طراحی، تدوین و پیاده سازی نظام مدیریت عملکرد در سازمان به صورت کامل آموزش داده شده که شامل چگونگی تعیین اهداف و وظایف کارکنان، ادندازه‌گیری اثربخشی کارکنان و ارائه بازخورد موثر و اقدامات لازم جهت توسعه آنان است.ا

این مجموعه شامل بیش از 600 دقیقه آموزش کاملا کاربردی است که از دوره‌ حضوری در بهار 1401 تصویربرداری شده است.

بعد از مشاهده این آموزش؛

• رویکرد جدیدی به استخدام به عنوان یک فعالیت مدیریتی دارید.
• می‌دانید برای استخدام موفق نیاز به انجام چه کارهایی قبل از شروع کارمندیابی دارید.
• برای مشاغل موجود در کسب و کارتان شناسنامه شغل تدوین می‌کنید.
• از آزمون‌های کاربردی برای استخدام استفاده می‌کنید.
• کارهای ضروری بعد از استخدام را در راستای همگام‌سازی و نگهداشت کارمند انجام می‌دهید.
• حرفه‌ای مصاحبه می‌کنید.
• عملکرد کارکنان را بدون ایجاد تعارض اندازه‌گیری می‌کنید.
• با مدیریت صحیح عملکرد سبب افزایش بهره‌وری کارکنان می‌شوید.

با تهیه این آموزش چه دریافت می‌کنید:

• فایل‌های ویدئویی به مدت 614 دقیقه
• فایل‌های صوتی آموزش و اسلایدها
• بیش از 20 مثال جهت سنجش شایستگی‌های رفتاری
• نمونه مستندات استخدام شامل پرسشنامه، قرارداد کار، پرونده پرسنلی، آزمون شخصیتی
• روش طراحی سیستم ارزیابی عملکرد
• نمونه توافقنامه عملمرد، فایل اکسل ارزیابی عملکرد، فرم ارزیابی و دستورالعمل ارزیابی عملکرد
• ده روز پشتیبانی در واتس‌اپ جهت پاسخ به ابهامات و سوالات شما پس از دوره

برای چه کسانی مفید است:

این آموزش برای تمامی مدیران در سطوح ارشد، میانی و عملیاتی، کارشناسان منابع انسانی و تمام کسانی که نیاز به استخدام ، مدیریت عملکرد و نگه‌داشت کارکنان دارند مفید و کاربردی خواهد بود.

جهت مشاهده بخش هایی از این دوره و آشنایی با نحوه تدریس ویدئو پایین را مشاهده کنید 

سرفصل‌ها:

• کارسنجی و تعریف شغل
• فرایند صحیح استخدام
• کارمندیابی
• مهارت‌های سنجش
• تکنیک‌های مصاحبه
• آزمون‌های کاربردی استخدام
• ضرورت‌های بعد از استخدام
• جامعه پذیری و همگام سازی
• تدوین ارزش‌های سازمانی
• تدوین مقررات سازمانی
• هدف گذاری
• تعیین شاخص‌های کلیدی عملکرد
• طراحی و پیاده‌سازی نظام مدیریت عملکرد
• نگه داشت و وفادارسازی

جهت تهیه این آموزش به شماره 09194226885 در واتساپ پیام دهید.

نظر برخی از شرکت کنندگان دوره