۱۲ آذر

از کجا کارمند خوب پیدا کنیم؟!

امروز نیروهای خوب و کلیدی در سایت های استخدامی پیدا نمی‌شوند! بسیاری از مدیران و کارشناسان استخدام برای کارمندیابی صرفا به انتشار آگهی در سایت‌های استخدامی بسنده می‌کنند و این در حالی است که منابع مختلفی برای استخدام نیروی خوب وجود دارد و انتشار آگهی در سایت‌های استخدامی الزاما برای همه فرصت‌های شغلی بهترین انتخاب نیست! به چند منبع دیگر که عموما برای کارمندیابی نادیده گرفته می‌شوند، اشاره می‌کنیم؛ استخدام داخلی در زمان نیاز به نیرو ابتدا باید به دنبال این باشیم که آیا در نیروهای فعلی، فردی وجود دارد که توانایی و مهارت شغلِ تعریف شده را داشته باشد، تا با ایجاد تغییراتی مثل …

ادامه مطلب
۹ آذر

چگونه درخواست افزایش حقوق دهیم؟!

زمانی که تصمیم دارید درخواست افزایش حقوق دهید؛ به هیچ عنوان نباید دلایل شما این حرف‌‌ها باشد؛ 1) هزینه‌های زندگی من زیاد شده است و خرج و دخلم جور در نمی‌آید! فرض کنید فردی با همین حقوق فعلی شما راضی به کار در سازمان باشد و بتواند خرج و دخلش را مدیریت کند. شما اگر به جای مدیر یا کارفرما باشید چه می‌کنید؟! چرا این موضوع باید کارفرما را متقاعد کند تا حقوق بیشتری به شما پرداخت کند؟ 2) دوستم در شرکت دیگری همین شغل را دارد و حقوق بیشتری از من دریافت می‌کند! در ابتدا این نکته را بدانید که قطعا شغل‌ها و وظایف آن …

ادامه مطلب
۷ آذر

در مصاحبه خروج از خدمت چه سوالاتی بپرسیم؟

مصاحبه خروج یا مصاحبه خروج از خدمت به گفتگویی گفته می‌شود که قبل از خروج داوطلبانه کارمند از سازمان انجام می‌شود. ازآنجاکه بسیاری از کارمندان برای اظهار انتقادات و پیشنهادات خود در زمان فعالیت در سازمان ملاحظاتی را دارند؛ گفتگوی مدیریت منابع انسانی و یا مدیر مستقیم فرد که از واحد منابع انسانی یا سایر ندیریان و سرپرستان باشد، با آنان زمانی‌که می‌خواهند شرکت را ترک کنند می‌تواند چراغ‌هایی را در مورد سطح رضایتمندی آنان و نقاط ضعف‌ و قوت سیستمی و مدیریتی که در سازمان وجود دارد برای مدیران روشن کند. در واقع مصاحبه خروج یکی از منابع عالی برای تشخیص عارضه‌های سازمان است. …

ادامه مطلب
۲۷ تیر

استخدام بد یا عدم استخدام، در بحران کمبود نیرو در سازمان

از آنجایی که ترک سازمان توسط کارمندان که از آن به عنوان «استعفا» یاد می‌شود، پیامدهای منفی بسیاری دارد، آگهی‌های «استخدام فوری» در فضاهای بسیاری دیده می‌شود. این موقعیت‌های شغلی خالی اغلب حجم کاری کارکنان موجود در سازمان را افزایش می‌دهد و سبب نارضایتی و فرسودگی شغلی می‌شود. با این حال، در زمان کمبود نیروی انسانی وسوسه استخدام هر کسی که مایل به قبول این شغل است، به احتمال خیلی زیاد سبب استخدام بد خواهد شد. باید توجه داشت که، استخدام «فقط هرکس» می‌تواند به اندازه «استخدام هیچ‌کس» و یا حتی بیش از آن مضر باشد! در شرایط کمبود نیرو در سازمان مدیران بسیار با …

ادامه مطلب
۷ بهمن

قدرت هدف‌گذاری

برای حرفه‌ای بودن در شغل و زندگی، هدف گذاری صحیح مهم‌ترین نقش را دارد. حرفه‌ای شدن اشاره به توسعه فردی دارد و نیازمند یک هدف‌گذاری فردی است و مدیریت سازمان نیازمند هدف گذاری سازمانی است. تعیین اهداف صحیح و قابل دستیابی بسیار اهمیت دارند. ممکن است گاهی هدفی از نظر ما قابل دستیابی و یا مقدور نباشد! در این مقاله ابتدا لازم است اشاره‌ای داشته باشیم به ویژگی‌های اهداف اسمارت یا اهداف هوشمندانه؛ اهداف هوشمندانه مشخص، قابل اندازه گیری، دست یافتنی، وابسته به زمان و رابطه‌مند هستند. مشخص یعنی به شکل واضح و روشن و شفاف بتوانیم هدف خود را بیان کنیم. اینکه بگوییم می‌خواهم …

ادامه مطلب
۲۵ آبان

همکاری‌های چندبعدی درسازمان‌های آینده

ده سال بعد، با همان اهانتی که اکنون نسبت به تماس‌های تلفنی بی‌صدا داریم، به کارکرد فعلی دفتر مجازی، گروه‌های تمرکز و ابزارهای همکاری نگاه خواهیم کرد!

ادامه مطلب
۲۵ شهریور

سنجش بهره‌وری کارکنان

بهره‌وری کارکنان چیست؟ بهره‌وری کارمند به معنای میزان کار انجام شده توسط یک کارمند در یک دوره خاص است. بدیهی است بهره وری بالای کارکنان برای موفقیت مدیریت کسب و کارها بسیار مفید است.اندازه‌گیری بهره‌وری کارکنان به سازمان کمک می‌کند تا تصمیمات مدیریتی آگاهانه جهت هماهنگی عملکرد نیروی کار را با اهداف کوتاه مدت و بلند مدت اتخاد نماید. همچنین به الگوی جبران خدمت صحیح و طراحی سیستم حقوق و دستمزد کارکنان کمک کرده و استفاده بهینه از منابع انسانی را تضمین می‌کند و در نهایت موجب تسریع رشد و توسعه تجارت و کسب و کار می‌گردد. چگونه می‌توانیم بهره‌وری کارکنان را اندازه‌گیری کینیم؟! روشهای …

ادامه مطلب
۱۳ شهریور

چگونه فریلنسرها می توانند به سازمان شما کمک کنند؟

Covid-19 فوریت ابتکارات تحول دیجیتال را برای تمام واحدهای صنفی اعم از سازمان‌های کوچک، متوسط و بزرگ افزایش داد. شرکت‌های کوچک و متوسط ناگزیر شدند روی آن‌چه بیشتر اهمیت دارد تمرکز کرده و سرمایه گذاری‌های هوشمندانه‌تر و کارآمدی در فناوری دیجیتال انجام دهند. در بیشتر موارد ، این سرمایه گذاری‌ها حول ابزارهای جدید بهره‌وری و زیرساخت‌های ارتباطی متصل شده و تیم های دورکار را پدید می‌آورد. اما از آنجایی که سازمان‌هایی پیش از این به دیجیتالی شدن پرداخته‌اند ،سبب کمبود نیروی انسانی متخصص در بازار کار ایران شدند. کمیابی نیروی متخصص در حوزه دیجیتال موضوع جدیدی نیست ، اما در جریان پاندمی کرونا این کمبود …

ادامه مطلب
۱۲ آبان

سوالاتی که باید در جلسات مطرح کنید تا به مدیرتان نشان دهید دارای شایستگی لازم برای رهبر بودن هستید.

ترس از احمق بودن دلیل خوبی برای سکوت در هنگام ملاقات با مدیر نیست. به خصوص در مواردی که قوانین ساده رفتاری وجود داشته باشد که به شما کمک کند بفهمید که آیا سوالی که در ذهن شماست ارزش مطرح کردن را دارد یا خیر. اول از همه سوال شما باید حداقل یکی از موارد زیر را داشته باشد: نشان دهد که شما بینش بزرگی دارید. نشان دهد که شما علاقه‌مند به چالش هستید. نشان دهد که شما یک فرد مبتکر بوده و شخصی هستید که خارج از چارچوب فکر می کند چند نمونه از سوالات مطابق با این معیارها از تیلور و مایکل کر …

ادامه مطلب
۱۲ آبان

پنج کاری که در صورت فشار زیاد کار باید انجام داد

وقتی احساس می کنید حجم کاری شما زیاد است و بیش از حد درگیر کار شده‌اید بلافاصلهاین کارها را انجام دهید ابتلا به غرق شدن در کار می‌تواند بسیار استرس زا باشد و باید جدی گرفته شده و اقدامات فوری برای رهایی از این رفتار مضر انجام شود. فرسودگی شغلی دیگر برای نسل جوان غیر معمول نیست. مهم‌تر از همه این است که بیش از حد بار خود را با کار در مرحله اولیه تشخیص دهیم و مطابق آن عمل کنیم. در زیر پنج توصیه مفید از “Harvard Business Review” در مورد چگونگی کنار آمدن با چنین خواسته های بیش از حد و آنچه می …

ادامه مطلب
جهت مشاهده جزئیات دوره های آموزشی اینجا کلیک کنید