مدیریت عملکرد کارکنان
نگه‌داشت نیروهای قابل و کلیدی و ارزیابی و مدیریت عملکرد آنان برای هر سازمان امری حیاتی است که در این دوره با اصول کاملا کاربردی و قابل اجرای آن آشنا خواهیم شد و طراحی سیستم ارزیابی عملکرد منطبق با سازمان خود را با انجام کار کارگاهی به صورت عملیاتی فرا خواهیم گرفت.
برخی سرفصل‌ها:
- تدوین ارزش‌های سازمانی
- تدوین قوانین سازمانی
- تنظیم مقررات اداری
- روش‌های ارزیابی عملکرد
- تعیین شاخص‌های کلیدی عملکرد
- هدف گذاری
- پیاده سازی ارزیابی عملکرد منطبق
- نگه‌داشت و فادارسازی
برای چه کسانی مفید است؟
این دوره برای تمامی مدیران در سطوح ارشد، میانی و عملیاتی، کارشناسان منابع انسانی و تمام کسانی که نیاز به استخدام ، مدیریت عملکرد و نگه‌داشت کارکنان دارند مفید و کاربردی خواهد بود.
محصول به روز شده
